A szerszámgyártási projektek egyik legnagyobb kihívása a különböző szereplők közötti kommunikáció. Amennyiben a tervezés, a gyártás, a projektvezetés és a minőségellenőrzés külön vállalatok között oszlik meg, jelentősen nő a hibalehetőségek száma.
Az integrált működés ezzel szemben gyorsabb, átláthatóbb és költséghatékonyabb folyamatokat eredményez.
Gyorsabb információáramlás
Amikor a tervezők és a gyártási szakemberek napi kapcsolatban dolgoznak, a felmerülő kérdések azonnal tisztázhatók. Nincs szükség hosszadalmas egyeztetésekre vagy többnapos várakozásra.
Kevesebb hibalehetőség
A gyártási tapasztalatok már a tervezési szakaszban megjelennek. A mérnökök olyan konstrukciókat készítenek, amelyek nemcsak műszakilag megfelelőek, hanem gazdaságosan gyárthatók is.
Rövidebb projektidő
Az integrált folyamatok jelentősen csökkentik a projekt teljes átfutási idejét. A tervezéstől az átadásig minden szereplő ugyanazon cél érdekében dolgozik.
Hatékonyabb problémamegoldás
Minden projekt során előfordulhatnak váratlan helyzetek. Ilyenkor különösen fontos, hogy a döntéshozók és a szakemberek egy helyen legyenek jelen, és gyorsan reagáljanak a kihívásokra.
Nagyobb ügyfélbiztonság
A megrendelő számára egyszerűbb és átláthatóbb a kommunikáció, hiszen egyetlen partner koordinálja a teljes folyamatot.
A Vibroteam fejlődésének egyik meghatározó lépése volt, amikor a mérnökirodai működésből komplett szerszámgyártó vállalattá vált. Ennek köszönhetően ma már a tervezés, a projektvezetés, a gyártás és a minőségellenőrzés egyetlen szervezeten belül valósul meg, amely jelentős előnyt biztosít partnereink számára.
